El curso aborda los diferentes procesos de inventarios tales como la segmentación de inventario, pronóstico y re-abastecimiento. La segmentación del inventario es el proceso de clasificación de objetos en un cierto número de categorías, de modo que su gestión del día a día no se convierta difícil de manejar. El proceso de segmentación del inventario usualmente no está bien definido o se le concede la debida importancia y a menudo está excesivamente simplificado.
Soluciones
Cuando la gestión de inventarios se utiliza apropiadamente, puede desempeñar un papel fundamental en la definición de políticas y procedimientos para otros procesos de gestión de inventario, como pronósticos y reabastecimiento. La segmentación del inventario debe hacerse antes de abordar otro proceso relacionado con inventarios / compras, ya que actúa como un martillo por lo tanto coloca a la compañía en una poderosa posición con un retorno de la inversión sustancialmente rápido. Usted será expuesto a diversos métodos de la segmentación de inventarios y se le enseñará la forma de aprovechar estos resultados para pronosticar.
El programa mostrará los distintos métodos de pronósticos, lo que ayuda a entender el mejor método a utilizar para la configuración de su negocio. Usted experimentará prácticamente el análisis de la demanda, la aplicación de varios métodos de pronóstico y la evaluación del error de pronóstico para elegir el mejor método.
El programa también le ayudará a entender el concepto de “¿Qué ordenar?” y “¿Cómo ordenar?” para la toma de decisiones de reaprovisionamiento. Las sesiones prácticas le permitirán entender y decidir el punto de reaprovisionamiento y re-orden de las cantidades que permitan mejorar la toma de decisiones en su negocio.
El programa analiza casos de éxito para implementar las mejores prácticas en gestión de inventarios de los expertos en la industria cubriendo ambas perspectivas, del negocio y de tecnologías de la información. El ejercicio de inventario -STOCK- le guiará por el proceso de conectar las decisiones de inventario al valor del accionista o dueño del negocio a través de sus estados financieros. Al final del programa, usted será capaz de evaluar los procesos de inventarios de su empresa y desarrollar un plan de acción para aplicar las mejores prácticas de inmediato.
Los beneficios clave de éste programa son:
“El curso fue altamente beneficioso para una empresa como la nuestra, en la que es vital contar con un manejo eficiente del inventario… Me pareció que la metodología fue una buena mezcla entre discusión académica y práctica de conceptos impartidos.”
Ing. Celina Manzano, Gerente de Compras, Almacenes Vidrí.
“Nos ha ayudado mucho a mejorar el análisis de nuestro inventario, permitiéndonos redefinir los parámetros de segmentación de nuestro inventario y tomar medidas que nos permitan aumentar la rotación de los productos, reducir obsolescencias y, finalmente, bajar los costos del inventario.”
Ing. Ramón Rivera, Gerente General, Tienda Morena.
Lugar: México DF. Hotel sede por definir
Fecha del curso:
Fecha de inscripción temprana:
Fecha límite de inscripción:
Inversión por persona:
Incluye: aula, colegiatura, material didáctico, coffee break, comidas los dos días y un valioso reconocimiento de Texas A&M con asistencia del 80%.
* La inversión está sujeta a cambio sin previo aviso.
Política de pago
La totalidad de la inversión deberá pagarse en una sóla exhibición antes de las fechas señaladas.
Cambios o cancelaciones por participantes y devolución de inscripción
Cancelación del evento por parte del proveedor
Si por alguna razón AAMC International cancela un evento, se otorgará un reintegro o transferencia del 100% de la inversión y se dará garantía de cupo en el próximo evento del mismo tema que se programe. Si AAMC International posterga un evento se invitarà a los registrados a participar por el mismo precio ya pagado, si lo desean tambièn se podrà aplicar el pago para otro curso del calendario de precio igual o finalmente se podrà ofrecer un reintegro del pago.
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